ChatGPTで社内FAQを自動化し問い合わせ時間とコストを削減する方法【初心者向けガイド】

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ChatGPTで社内FAQを自動化し問い合わせ時間とコストを削減する方法【初心者向けガイド】

「また同じ質問が来た…」「毎日同じような対応ばかりで、本来の業務が進まない…」

こんな悩みを抱えている企業の総務・人事担当者の方は多いのではないでしょうか?実は、社内の問い合わせ対応には年間数百万円の隠れたコストがかかっていることをご存知ですか?

本記事では、ChatGPTを活用して社内FAQを自動化し、問い合わせ対応時間とコストを大幅に削減する方法を、初心者の方にも分かりやすく解説します。仮想企業の導入事例も交えながら、具体的な手順と効果をお伝えするので、ぜひ最後までお読みください。

なぜ社内問い合わせは”見えないコスト”なのか

社内問い合わせの実態と隠れたコスト

社内の問い合わせ対応には多くの時間と人手が割かれていますが、そのコストは予算上は見えにくく「隠れたコスト」となりがちです。例えば一件の質問対応に毎回5分かかる場合でも、積もり積もって年間では膨大な労働時間が消費されています。

問い合わせ対応の時間計算例

  • 1日10件の問い合わせ × 5分:50分/日
  • 月間:50分 × 20日 = 1,000分(約16.7時間)
  • 年間:16.7時間 × 12ヶ月 = 200時間

これだけの時間が本来の業務に充てられれば、どれだけの価値を生み出せたでしょうか?社内問い合わせ対応の非効率は、以下のような悪影響を及ぼします。

生産性の低下:本来業務に充てるべき時間が問い合わせ対応に奪われることで、重要なプロジェクトが後回しになり、組織全体の成果に影響します。特に総務・人事担当者は、本来の戦略的な業務よりも日常的な問い合わせ対応に時間を取られがちです。

担当者の疲弊:同じ質問への繰り返し対応でモチベーションが低下し、本来の専門性を活かせない状況が続くと、優秀な人材の離職リスクも高まります。「また同じ質問か…」というストレスが積み重なり、業務効率の悪化を招く悪循環に陥ることも少なくありません。

対応ミスのリスク:急いで対応することでミスが発生し、業務全体に支障をきたす可能性があります。特に新入社員や異動者からの質問は、正確な情報提供が求められるため、丁寧な対応が必要ですが、時間的制約から簡略化されてしまうケースも見られます。

💡 ポイント
社内FAQの整備問い合わせ対応の自動化は、これら見えないコストの削減に効果的な解決策となります。

ChatGPT FAQシステムがもたらす5つのビジネス効果

ChatGPTを使った社内FAQの自動応答システムを導入すると、次のようなビジネス効果が期待できます。

業務効率の向上と時間短縮

繰り返し質問への回答をAIに任せることで対応スピードが飛躍的に上がり、担当者の作業時間を大幅に短縮できます。人手による検索や回答作成の手間が減り、その分コア業務に集中できるようになります。

例えば、「Wi-Fiの接続方法」や「勤怠システムの打刻エラー対応」といった定型的な質問は、一度FAQとして整備すれば、その後はAIが自動的に回答してくれます。これにより、担当者はより複雑で価値の高い業務に時間を割けるようになります。

対応コストの削減と人件費の最適化

問い合わせ対応に割いていた人的リソースが削減されるため、人件費を含むコスト減につながります。同じ問い合わせに何度も対応する無駄が減り、残業代など間接コストも圧縮できます。

特に新卒採用シーズンや年度末など、問い合わせが集中する時期には、臨時対応人員の確保が必要になることもありますが、AIによる自動応答システムがあれば、そのような追加コストも削減できます。

回答品質の標準化と一貫性の確保

ChatGPTはブレのない回答を生成できるため、誰が対応しても一定の品質で答えられるようになります。担当者による回答のばらつきが解消され、常に一貫性のある対応が可能です。

これは特に法的な説明や手続きの案内など、正確性が求められる問い合わせにおいて重要な効果です。AIは感情に左右されることなく、常に同じ基準で回答を提供できます。

従業員の満足度向上と業務停滞の防止

問い合わせへの回答を待たずに即座に解決できるため、社員のストレスが軽減され社内での利便性が向上します。問題が迅速に解決すれば業務停滞も防げるため、従業員エクスペリエンスの改善につながります。

従来は「問い合わせメールを送って、回答を待つ」という時間のかかるプロセスでしたが、AIチャットボットを活用すれば、疑問が生じた瞬間に即座に解決できるようになります。

ナレッジ蓄積と共有の促進

FAQとして社内の知見を蓄積することで、属人的なノウハウが組織の資産になります。ベテラン社員の経験知をQ&Aとして整理し新人教育に活かすなど、社内ナレッジの共有と活用が進みます。

特に退職や異動により知識が失われるリスクを軽減でき、組織の継続性を保つことができます。また、新入社員の教育コストも削減でき、早期戦力化を促進できます。

FAQデータを整備する3ステップ

効果的に社内FAQを構築するには、まずベースとなるQ&Aデータを整備することが重要です。以下の3ステップでFAQデータを準備しましょう。

よくある質問の洗い出しと分類

まず現状の社内問い合わせを把握します。1〜2週間程度、実際に寄せられる問い合わせ内容を記録・集計してみてください。すると意外と同じ質問が繰り返されていることに気付くはずです。

集まった質問をカテゴリ別にグループ化し、問い合わせの種類や頻度を可視化します。この棚卸し作業によって、どの分野に質問が多いか、属人化している対応は何かが明確になります。

例えば、「IT・システム関連」「人事・労務関連」「総務・経理関連」といった大分類を作り、その中でさらに細分化していくことで、効率的なFAQ構築が可能になります。

繰り返し質問のFAQ化と現場の言葉での表現

次に、特に何度も同じような質問が来るものや新人から頻繁に聞かれる定型的な質問をピックアップします。これらは真っ先にFAQにすべき内容です。

例として「Wi-Fiの接続方法」「勤怠システムの打刻エラー対応」などは、簡単な手順書やQ&Aを用意しておくだけで問い合わせ数を大きく減らせます。

FAQ化する際は、実際の質問文に近い表現でQ&Aを書くことがポイントです。現場の言葉で書かれたFAQは検索されやすく、社員が使いやすいナレッジになります。

FAQ作成のポイント

  • 質問文は現場の言葉で:「給与の支給日はいつですか?」ではなく「給料はいつ振り込まれますか?」
  • 回答は具体的に:「月末」ではなく「毎月25日(土日祝の場合は前営業日)」
  • 手順は段階的に:複雑な手順は番号付きリストで分かりやすく
  • 関連情報も含める:「よくある間違い」や「注意点」も併記

ツール選定と公開方法の決定

整備したFAQを社員が参照できる形で公開します。自社に合ったFAQ管理ツールや公開方法を選びましょう。選定のポイントは、検索しやすいこと、カテゴリ分けしやすいこと、運用がシンプルであることです。

多機能すぎて使いこなせないツールや、導入に手間がかかりすぎるものは避けます。まずは小規模でスタートし、実際に運用しながらコンテンツや使い勝手を改善していく方が社内定着しやすくなります。

作成したFAQは社内ポータルやWikiに掲載するほか、専用のクラウドFAQツールを利用する方法もあります。重要なのは、社員が日常的にアクセスできる場所に配置し、周知徹底することです。

ChatGPTに覚えさせる3つの実装パターン

上記で整備したFAQデータをChatGPTに活用させる方法には、主に次の3パターンがあります。それぞれ難易度や特徴が異なるため、自社の状況に合わせて選びましょう。

パターン1: プロンプトにFAQ内容を貼り付けて利用

最も簡単な方法は、ChatGPT(ChatGPTのチャット画面)にその都度FAQの内容をプロンプト(指示文)として与えて回答させる方法です。

例えば「以下は社内FAQです。○○という質問への答えを教えて」といった具合に、ユーザーが質問する前に関連するQ&Aデータを貼り付けておきます。

特別な技術スキルは不要で誰でもすぐ実践できる利点があります。小規模なFAQ集であればこの方法で十分対応可能です。

ただし社内のFAQ件数が多い場合、毎回すべてをプロンプトに貼るのは手作業の手間が大きく、チャットごとのコンテキスト長にも制限があります。また都度貼り付けを人が行う必要があるため、自動化度合いは低めです。

パターン2: カスタムGPTを構築して利用

OpenAIが提供する「GPTs」機能(いわゆるカスタムGPT)を活用する方法です。これはChatGPTに独自の知識を持たせた専用ボットを作れる仕組みで、プログラミング不要で比較的簡単に実現できます。

具体的には、ChatGPTの設定画面から新しいGPTを作成し、先ほど準備したFAQのQ&Aデータ(例えばTXTファイル)を「ナレッジ」としてアップロードします。併せて「○○社 社内FAQアシスタント」のようにプロンプトで役割や口調を指示すれば、社内向けFAQチャットボットの完成です。

生成されたカスタムGPTには専用のURLが発行でき、社員にそのリンクを共有することで誰でもブラウザから利用可能になります。この方法なら社内FAQに特化したチャットボットを短期間で構築でき、日々の問い合わせ対応を自動化できます。

⚠️ 注意
現状このGPTs機能を利用するにはChatGPTの有料プラン(ChatGPT PlusやEnterprise)への加入が必要です。

パターン3: ChatGPT APIを社内システムと連携

ChatGPTのAPIを用いて、よりカスタマイズされた社内向けFAQシステムを開発・導入するパターンです。自社の社内ポータルやチャットツール(例: TeamsやSlack)にChatGPT搭載のボットを統合すれば、社員は普段使っているツール上で直接質問し回答を得られるようになります。

この実現にはエンジニアリング作業が必要ですが、UIや他システム連携を自由に設計でき、社内認証との統合も可能などメリットは大きいです。

実装の基本としては、OpenAIが提供するChatGPTのAPIを呼び出して社内FAQデータに基づく回答を返す仕組みを作ります。社員からの問い合わせを受け取った社内ボットが、あらかじめ学習させておいたFAQやナレッジベース情報を元にChatGPT APIで回答文を生成する流れです。

24時間365日自動応答できるため、問い合わせ対応の迅速化・無人化が図れます。注意点として、API利用料は従量課金になるため利用量が増えるとコストも増大します。またChatGPTだけで解決できない複雑な質問には人間のフォローが必要になるため、運用上はエスカレーション(自動応答→オペレーター対応への切替)も設計しておくと安心です。

セキュリティ&ガバナンス設計の落とし穴

社内に生成AIを導入する際は、情報セキュリティや運用ルール面の配慮が不可欠です。以下に主な注意点をまとめます。

機密情報の漏洩リスクと対策

ChatGPTなど外部のクラウドAIサービスを使う場合、社内の機密データや個人情報を入力すると情報漏洩につながる恐れがあります。実際、社員が意図せず重要情報を入力してしまうケースが懸念され、多くの企業がChatGPTの社内利用を禁止・制限する要因になっています。

対策として、機密データは原則入力しない運用ルールを定める、どうしても必要な場合は匿名化・マスキング処理を施す、よりセキュアなエンタープライズ向けChatGPTサービス(データが学習に再利用されないもの)を利用する、といった対応が考えられます。

セキュリティ対策のチェックポイント

  • 入力禁止情報の明確化:個人情報、機密データ、社内文書の詳細内容
  • 匿名化・マスキング:必要に応じて個人名や具体的な数値を置き換え
  • 利用ポリシーの策定:社員向けガイドラインの作成と教育
  • 監査ログの整備:入力内容の記録と定期的な確認

誤回答(ハルシネーション)のリスクと対策

ChatGPTはあたかももっともらしい回答を返しますが、必ずしも社内の正確な最新情報を返すとは限らない点にも注意が必要です。社内FAQにない質問をされた場合、AIが事実無根の回答を作り出してしまう(ハルシネーション)可能性があります。また、社内ルール変更後に古い回答を返してしまう危険もあります。

対策としてガバナンスを効かせるために、AIの回答が常に正しいとは限らない旨をユーザーに周知する、重要な意思決定にAIの回答を使う際は人間の確認プロセスを入れることが挙げられます。

さらに、ChatGPTを社内の最新データ(ドキュメント類)と連携させてアップデートする仕組みを導入すれば、誤情報のリスクを低減できます。

利用ポリシーと統制(ガバナンス)の整備

ChatGPTを安全かつ効果的に使うには、社内ガイドラインの策定が欠かせません。社員が遵守すべき利用ルールを明文化し、教育することでリスクを最小化できます。

具体的には「入力してよい情報・禁止情報の区分」「生成された回答の取り扱い方(そのまま転用せず必ず内容確認する等)」を定めておきましょう。場合によっては、外部公開資料の作成にはChatGPT利用禁止とするなど、用途ごとの細かなルール設定も必要です。

また、プロンプトインジェクション(悪意ある指示によるAIの不正動作)への対策として、入力テキストの安全性チェックや回答制限を設けるなどシステム面の対処も検討すべきです。

社員が”自然に使う”ための導入施策

せっかく社内FAQシステムやチャットボットを導入しても、社員に使われなければ効果は得られません。社員が抵抗なく自然に使ってくれるようにするための施策を講じましょう。

周知徹底とアクセス導線の整備

FAQシステムを公開しただけでは社員に浸透しません。リリース時に全社アナウンスを行い、FAQサイトやチャットボットの利用方法を周知しましょう。

また、社員が日常的に目にする社内ポータルサイトやチャットツールにFAQへのリンクやボットの入口を常設することも重要です。例えば社内SNSのメニューに「FAQ検索」を追加したり、Teams/SlackにFAQボットを組み込んでおけば、社員はいつでもすぐにアクセスできます。

「困ったらまずFAQで検索」の文化づくりを目指し、上長や担当部署からの働きかけも行います。

コンテンツの充実と継続的な更新

社員に「これなら使える」と思ってもらうには、FAQの内容が十分充実していることが前提です。知りたい情報が載っていなかったり回答が的外れだと、社員は結局問い合わせメールや電話に戻ってしまいます。

公開後も利用状況を分析し、質問が多い項目は優先的にFAQ追加・改善するなど内容をブラッシュアップしていきましょう。問い合わせが来たらその都度FAQに追加する運用にすれば、情報量と有用性が徐々に高まっていきます。

「FAQを作って終わり」ではなく更新と改善を続けることが定着への鍵です。

検索性・UIの向上と使いやすさの追求

社員がストレスなく答えにたどり着けるよう、FAQの探しやすさにも配慮します。質問カテゴリの分類を工夫し、見出しやキーワードで検索しやすいように整理しましょう。

例えば、「給与」「経費精算」など大きなカテゴリー別にページを分けたり、質問タイトルに分かりやすいキーワードを入れるといった改善で、目的のFAQを見つけやすくなります。

加えて、サイトのデザインやUIも重要です。レイアウトを見やすく整え、トップに検索バーを配置するなど、直感的に使える画面にすることで利用率向上が図れます。社員向けとはいえUI/UXを軽視せず、「誰でも迷わず使える」仕組みを目指しましょう。

導入事例(仮想企業)によるビフォーアフター

最後に、ある仮想企業の導入例を通じて、社内FAQ自動化の効果をビフォーアフターで見てみましょう。

導入前(Before)の状況

従業員100名規模のA社では、総務・情シス担当者が日々繰り返しの社内問い合わせ対応に追われていました。例えば「メールアカウントのロック解除方法」「休暇申請の手順」といった質問が毎日のように寄せられ、その都度5分程度かけて回答していました。

一件あたりは短時間でも塵も積もれば月数十時間に達し、担当者は本来の業務時間を圧迫されていました。しかも回答対応が後回しになると社員の作業も滞るため、生産性ロスと残業増大という見えないコストが発生していたのです。

また担当者にとっては「また同じ質問か…」というストレスが積み重なり、モチベーション低下も懸念される状況でした。

導入後(After)の効果

A社では上記の頻出質問トップ10をFAQ化し、ChatGPT搭載の社内FAQボットを試験導入しました。結果、よくある問い合わせの大部分が社員自らチャットボットで自己解決できるようになり、問い合わせ対応時間は約40%削減されました。

たとえば以前は総務担当が毎日対応していた定型質問が半分以上チャットボットで処理され、人手対応件数が激減しました。そのおかげで担当者は余裕をもって他の業務に集中できるようになり、生産性が向上しています。

また社員側も回答を待つ時間がほぼなくなり、業務の合間に即座に疑問を解決できるようになりました。FAQ整備によって社員の自己解決率が高まり、ヘルプデスクへの問い合わせそのものが減少したことで、全社的に無駄なやり取りが削減されています。

導入効果のまとめ

  • 問い合わせ対応時間:約40%削減
  • 担当者の業務効率:本来業務への集中時間が大幅に増加
  • 社員満足度:即座に問題解決できるようになりストレス軽減
  • 全社的な生産性:無駄なやり取りの削減により業務効率向上

以上のように、小さなFAQボット導入から始めたA社ですが、短期間で時間短縮とコスト削減の効果が現れ、社員・サポート担当双方の負担軽減を実現できました。

社内ナレッジ基盤への応用可能性

ChatGPTを使ったFAQ自動化は、単なるQ&A対応に留まらず社内ナレッジ基盤の構築へと発展させることも可能です。

社内FAQに蓄積した質問回答データは、そのまま組織の知的資産となります。散在していた暗黙知や個人依存の知識を形式知化し、共有可能な資産として蓄積できる点は大きな価値です。

例えばベテラン社員しか知らなかった業務知識をFAQ化しておけば、新人でも検索してすぐに学べるようになります。部門を超えて知識が共有され、属人的な対応に頼らない組織づくりにつながるでしょう。

またChatGPTを活用すれば、膨大な社内ドキュメントから必要な情報を要約・抜粋して回答するような高度な社内情報検索エンジンとしての応用も考えられます。

FAQで蓄積したデータをベースに、マニュアルや議事録、社内Wikiなど社内のあらゆる資料を横断検索できるAIアシスタントへ発展させれば、真のナレッジマネジメント基盤となります。

実際、ChatGPTのAPIと社内データベースを連携することで、社員が自然文で質問すると社内ナレッジから回答を生成してくれる社内向けチャットボット・ポータルを構築することも技術的には可能です(社内の最新情報を取り入れることでChatGPTの弱点である誤情報も補完できます)。

将来的には、社員は個別のFAQサイトやマニュアルを探す必要もなく、AIに「○○の手順を教えて」と聞けば社内のどこかにある情報を引っ張ってきて答えてくれる——そんな社内ナレッジ基盤が実現できるでしょう。

最初の10問から始めるスモールスタートのすすめ

社内向けAIプロジェクトはスモールスタートで始めるのが成功の鍵です。いきなり膨大な全社ナレッジを網羅しようとせず、まずは問い合わせが多い最初の10問程度からFAQを構築してみましょう。

頻出するQ&Aを選んでChatGPTに覚えさせ、小規模なパイロット運用を開始します。小さな成功体験を積むことで効果を実感しやすく、社内の理解も得やすくなります。その後、範囲を徐々に拡大してFAQを充実させていけばよいのです。

現に専門家も「社内FAQシステムの活用は小さく始めて改善を回そう」とアドバイスしています。まずは限定的な範囲で導入し、ユーザー(社員)のフィードバックを得ながら改善を重ねることで、システムが社内に定着しやすくなります。

例えばトップ10のFAQでボットを運用し、回答精度や使い勝手を検証・改良した後、20問、30問と対応領域を広げていくイメージです。最初から完璧を目指す必要はありません。「まずやってみる」スモールスタート精神で、小さな成功を積み重ねていきましょう。

その過程で得られた知見をもとに改善を続ければ、やがて社内全体の問い合わせ対応を網羅する充実したAIヘルプデスクへと成長させることができるはずです。

まとめ

以上、AI初心者の方にも分かるように、ChatGPTを活用した社内FAQ自動化のポイントを解説しました。

社内の「よくある質問」対応を効率化することで、大幅な時間短縮とコスト削減が期待できます。まずはできる範囲から取り組み、効果を測定しつつ段階的に拡大していってください。

きっと、問い合わせ対応に追われていた日々から解放され、本来の業務に集中できる生産的な職場環境が手に入るでしょう。ぜひ今日からスモールスタートを検討してみてください。

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