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なぜ今「SSO/MFAでID管理の整備」が急務なのか
クラウド利用が当たり前になった今、社内のログイン事情は複雑になりがちです。メール、チャット、会計、勤怠、ファイル共有、営業支援など、部署ごとにSaaSが増えるほど、IDとパスワードも増えます。結果として「誰が・どのサービスに・どんな権限で」アクセスできるのかが見えにくくなり、退職者のアカウントが残ったり、使い回しパスワードが横行したりします。こうした状態は、情報漏えい・不正アクセス・監査対応の観点で大きなリスクです。
そこで要になるのがSSO(シングルサインオン)とMFA(多要素認証)を中心にした認証基盤です。SSOは「一度ログインすれば複数のサービスに入れる仕組み」、MFAは「パスワード以外(スマホ承認やワンタイムコード等)も使って本人確認する仕組み」です。これらをID管理(アカウント発行・停止・権限管理)とセットで整備すると、利便性と安全性を同時に上げられます。
特に情シスが少人数、あるいは兼任で回っている企業ほど効果が出ます。パスワードリセット対応が減り、入退社・異動時の設定作業が標準化され、監査の質問にも答えやすくなります。逆に、SSOやMFAを導入しても「対象SaaSがバラバラ」「例外運用だらけ」「退職者停止が手作業」のままだと、期待した効果は出ません。本記事では、専門知識が深くなくても判断・推進できるよう、全体像から手順、失敗回避まで実務目線で整理します。
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SSO・MFA・ID管理の全体像(専門用語をかみ砕いて理解)
まずは全体像を押さえると、ベンダー比較や社内説明が楽になります。ざっくり言うと、認証基盤は「入口(認証)」「鍵の管理(ID・権限)」「裏方(連携・ログ)」の3つです。
- SSO:入口を一本化する仕組み。例えるなら「社員証1枚でいろいろな部屋に入れる」。SAML/OIDCといった方式で各SaaSと連携します。
- MFA:入口のチェックを強化する仕組み。「社員証+暗証番号+スマホ承認」のように複数の確認を組み合わせます。近年はパスワードレス(Passkey等)も選択肢です。
- ID管理(アカウント管理):誰にアカウントを発行し、退職・異動で停止/権限変更するかを統制します。人事情報(入社日・部署・役職)と紐づくと運用が安定します。
- プロビジョニング:入社時に自動でSaaSアカウントを作成し、退職時に自動停止する連携。SCIM連携などが代表的です。
- ログ/監査:誰がいつどこから何にログインしたかを追える状態。インシデント対応・内部不正対策・監査で重要です。
この中で「SSOだけ」導入すると、便利にはなりますが退職者アカウントが残り続ける、権限が肥大化する、といった課題が残ります。一方「MFAだけ」だと、サービスごとに設定が必要で利用者が疲弊し、例外が増えます。つまりSSO+MFA+ID管理(できれば自動化)をセットで設計することが、クラウド時代の王道です。
また、社内システム(オンプレAD、ファイルサーバ、社内Web)もある場合は、既存のディレクトリ(例:Active Directory)をどう位置づけるかが重要です。クラウドID基盤を「親」にし、オンプレは連携して使うのか、逆にADを親にしてクラウドへ拡張するのか。現状の資産と運用体制で最適解が変わるため、最初に整理しておくと導入がスムーズです。
導入前に決めるべき方針(要件の作り方と社内合意のコツ)
SSO/MFA導入はツール選定より、方針と要件定義が成否を分けます。情シスが「なんとなく良さそう」で進めると、現場から「ログインできない」「例外対応が必要」と反発が起きやすいからです。まずは以下の観点で要件を作るのがおすすめです。
守りたい情報とリスクの優先度を決める
全サービスを一気に統制しようとすると破綻しがちです。そこで「優先的に守る対象」を決めます。例えば、メール、ファイル共有、顧客情報、ソースコード、会計/給与など。これらは乗っ取り時の被害が大きいので、最初からMFA必須・条件付きアクセス強化の対象にします。
対象SaaSの棚卸し(連携可否が最重要)
SSO連携は、SaaS側がSAML/OIDCに対応しているか、プラン(エディション)で制限があるかが鍵です。さらに自動アカウント作成/停止(SCIM)ができると運用が一段楽になります。棚卸しでは「サービス名」「契約プラン」「利用部署」「管理者」「SSO可否」「SCIM可否」「MFAの種類」「退職時の停止手順」を表にして可視化すると、社内説明が通ります。
例外を先に定義して“例外を減らす”
現場でありがちなのが「外部委託/派遣」「共有端末」「工場の端末」「海外拠点」「多要素を使えない端末」などです。ここを後回しにすると、導入後に例外運用が増殖します。先に「例外の条件」「代替策(IP制限、端末証明書、特定ネットワークのみ許可、時間帯制限など)」を決め、例外を申請制にするのが現実的です。
運用の責任分界と申請フロー
ID管理は「誰が承認し、誰が設定し、誰が監査するか」が曖昧だと事故が起きます。最低限、次を決めて文書化しましょう。
- 入社/異動/退職情報はどこが一次情報(人事システム、給与ソフト、台帳など)か
- 権限付与は上長承認か、役割(部署・職種)ベースで自動か
- 緊急付与(当日対応)の手順と期限付き権限(自動失効)の有無
- 月次/四半期の棚卸し(アクセス権レビュー)を誰がやるか
この段階で「やること」が見える化され、ツール選定がブレなくなります。逆に言えば、ここが固まらないまま製品を決めると、後から設定・運用が追いつかず、結局“使われないSSO”になりがちです。
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認証基盤の作り方:進め方の手順(小さく始めて確実に広げる)
実務で成功しやすい進め方は「重要サービスから段階導入」「自動化を後追いで追加」ではなく、初期から運用の形を作って広げるやり方です。ここでは一般的な手順を、つまずきポイント込みで紹介します。
パイロット設計(対象・KPI・期間)
最初は全社一斉ではなく、ITリテラシーが比較的高く、問い合わせ対応しやすい部署で試します。対象はメール+ファイル共有+勤怠など、日常利用が多いものが効果を実感しやすいです。KPIは「パスワードリセット件数」「ログイン失敗の問い合わせ件数」「退職者停止の所要時間」「監査ログ提出の工数」など、運用改善が見える指標を置きます。“安全になった”だけでなく“楽になった”を数値で示すと社内合意が進みます。
SSO連携(SAML/OIDC)とアカウント統合
SSO連携では、ユーザーのメールアドレスや社員番号を「一意のID」として統一することが重要です。ここが揃っていないと「同一人物なのに別アカウント」となり、権限やライセンスが二重管理になります。既にSaaSごとにバラバラなIDがある場合は、移行のやり方(ID変更、アカウント結合、別名エイリアス)を先に決め、影響範囲(外部共有リンク、APIトークン、連携ツール)も確認します。
MFAの設計(強制対象・方式・バックアップ)
MFAは「全員必須」にする前に、方式と運用を固めましょう。代表的な方式は、認証アプリのプッシュ通知、ワンタイムパスコード、SMS、ハードウェアキーなどです。SMSは導入が簡単ですが、電話番号変更やSIM関連のリスク・運用負荷があり、可能なら認証アプリやハードウェアキーが望ましいケースもあります。いずれにせよ、スマホ紛失・機種変更時の復旧フローがないと現場が止まります。
- バックアップコードの保管ルール(印刷して金庫、パスワード管理ツールなど)
- 本人確認の手順(上長承認+身分証/社員番号確認など)
- 緊急時の一時的なMFA免除(期限付き)
入退社・異動の自動化(プロビジョニング/権限設計)
理想は、人事マスタの更新を起点にアカウントが自動で作られ、部署変更で権限が自動更新され、退職で即時停止される状態です。すべてを最初から自動化できない場合でも、「退職停止だけ自動化」「重要SaaSだけ自動化」のように優先度を付けます。権限は個別付与を減らし、「営業」「経理」「管理職」など役割(ロール)で付けると運用が安定します。期限付き権限(期間が来たら自動で外れる)も、特権の恒常化を防ぐのに有効です。
ログと監査(“追える”状態を作る)
認証基盤のログは、セキュリティ事故の初動で価値が出ます。「いつ・誰が・どこから・何にログインしたか」「MFA失敗が急増していないか」「海外IPからの試行」などが追えるよう、ログ保存期間や閲覧権限を決めます。情シスが少人数なら、まずは管理画面での確認と定期レポートから始め、必要に応じてSIEM等の高度な仕組みを検討するとよいでしょう。
よくある失敗と回避策(“便利”と“安全”の両立ポイント)
SSO/MFAは「入れれば終わり」ではなく、使われ続ける仕組みにすることが重要です。ここでは、現場で起きやすい失敗例と回避策をまとめます。
失敗:MFA強制で現場が混乱し、例外だらけになる
原因は「準備不足」です。スマホを業務利用していない、認証アプリのインストールが制限されている、共有端末がある、といった事情を吸い上げずに強制すると反発が起きます。回避策は、(1)対象の段階的拡大、(2)代替手段の用意、(3)復旧手順の整備、の3点です。特に“使えない人をゼロにする”設計が大切です。
失敗:SSOでログインは楽になったが、退職者アカウントが残る
SSOは入口の統一であって、アカウントの寿命管理ではありません。退職・契約終了のタイミングで、ID基盤側の停止と、各SaaSの無効化/ライセンス回収が同期していないと、放置アカウントが残ります。回避策は、退職手続きをトリガーに「当日中に停止される」ことをKPI化し、可能なSaaSからSCIM等で自動化することです。最低でも「退職者リスト照合」を月次で行い、漏れを塞ぎます。
失敗:管理者権限が多すぎて、内部不正や誤操作のリスクが残る
SSO/MFAを導入しても、管理者アカウントが共有されていたり、特権が棚卸しされていないと危険です。回避策として、管理者は個人ごとに付与し、可能なら日常アカウントと分離します。管理者操作には強いMFAや追加承認を設定し、ログを定期レビューします。特権は「必要な期間だけ」付与する運用に寄せると安全性が上がります。
失敗:アカウントID(メールアドレス)が統一されず、運用が破綻する
部署ごとに命名規則が違う、M&Aでドメインが複数ある、個人メールで登録しているSaaSがある、といった状況だと、統制が効きません。回避策は、基準となるID(原則は会社メール)を決め、例外は原則禁止または期限付きにします。移行時は、影響が出る外部共有・API連携・アプリ連携を棚卸しし、計画的に切り替えます。
失敗:導入後に放置され、設定が陳腐化する
新しいSaaSが勝手に契約され、SSO対象外が増えたり、例外対応が増えると「抜け穴」が生まれます。回避策は、SaaS導入の購買・稟議フローに「SSO/MFA/ログ要件」を組み込み、情シスが初期から関与できるようにすることです。定期的なアクセス権レビュー(棚卸し)をカレンダーに組み込み、担当者が変わっても回る状態にします。
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製品・方式の選び方(情シスが“詳しくなくても”失敗しない判断軸)
特定製品名の優劣は会社の状況で変わるため、本記事では判断軸を中心に整理します。ポイントは「連携範囲」「運用の自動化」「条件付きアクセス」「監査・ログ」「コスト構造」です。
クラウド中心か、オンプレAD中心か
すでにActive Directoryを中心に運用している場合、クラウド連携を強化する方が移行コストが低いことがあります。一方、SaaS中心で端末も多様なら、クラウドIDを中心にして端末管理や条件付きアクセスと合わせて設計する方がスムーズなこともあります。重要なのは、“どこが社員の本人情報の正”なのかを一つに決めることです。
SSO対応(SAML/OIDC)とプロビジョニング(SCIM)の実装度
よく使うSaaSがSSOに対応していても、契約プランによっては追加費用が必要なことがあります。また、アカウントの自動作成・停止(SCIM)ができるかどうかで、運用負荷が大きく変わります。SaaSが多い企業ほど、SCIMやAPI連携のしやすさが効いてきます。
MFAのユーザー体験と復旧のしやすさ
現場が嫌がる最大要因は「面倒」と「止まる恐怖」です。プッシュ通知や生体認証など、負担が小さい方式を選ぶと定着しやすいです。加えて、端末紛失時に本人確認して復旧できる運用、ヘルプデスクの手順書、代替認証(バックアップコード等)が揃っているかを評価しましょう。
条件付きアクセス(場所・端末・リスクで制御)
MFAを全員・常時求めるのではなく、「社外から」「未知の端末から」「リスクの高いサインイン」など条件で強化できると、利便性と安全性が両立できます。例えば、社内ネットワークではMFA頻度を下げ、社外や管理者操作は強化する、といった設計です。ただし複雑にしすぎると運用が難しくなるため、最初はシンプルに始めるのが無難です。
ログ保全と管理者操作の統制
監査やインシデント対応を考えると、ログの検索性、保管期間、エクスポート、管理者操作ログの有無は重要です。加えて、管理者権限の分離(閲覧専用/設定変更/特権)や、管理者に対する強い認証が可能かも確認ポイントです。
コストの見方(ユーザー課金+SaaSプランの“隠れコスト”)
SSO対応がSaaS側の上位プランに含まれる場合、ID基盤の費用だけ見ていると想定外に高くなります。対象SaaSの契約プラン変更費用、移行プロジェクト費用、運用(ヘルプデスク)工数も含めて見積もり、段階導入で分散する計画が現実的です。
中小企業でも回る運用設計:最小ルールで最大効果を出す
専門チームがいない企業でも回るよう、運用を“薄く・強く”設計します。ポイントは「ルールを増やしすぎない」「例外を申請制」「棚卸しを習慣化」です。
最小ルールの例(これだけは決める)
- IDの基準:会社メールを原則とし、個人メール利用は禁止(例外は期限付き)
- MFA必須範囲:メール・ファイル共有・管理者操作・財務/人事系は必須
- 退職時:当日中にアカウント停止、共有データの引き継ぎ手順を固定化
- 権限:ロール(部署/職種)で付与、個別付与は上長承認+期限付き
- 棚卸し:四半期に特権と重要SaaSの権限レビュー
現場への周知(“お願い”ではなく“メリット+手順”で伝える)
導入時の案内は「セキュリティのため」だけだと伝わりにくいです。「パスワードを覚える数が減る」「退職・異動時の手続きが早くなる」「問い合わせが減り仕事が止まりにくい」といったメリットをセットで示し、手順を短くまとめます。初回登録の手順書は、画面キャプチャが理想ですが、文章だけでも「所要時間」「つまずきポイント」「困った時の連絡先」を明記すると問い合わせが減ります。
ヘルプデスクの型(問い合わせが増えるタイミングを潰す)
問い合わせが増えるのは「初回登録」「スマホ機種変更」「端末紛失」「海外出張」「委託メンバー追加」のタイミングです。これらを想定して、本人確認、一次切り分け、復旧手順、期限付きの例外発行をテンプレート化します。運用手順をテンプレ化すると、属人化が減り継続できます。
小さな改善を回す(設定は“育てる”)
最初から完璧を目指すより、ログイン失敗や例外申請のデータを見て改善する方が成功しやすいです。「このSaaSはSSO未対応だから別ルール」「この部署は共有端末が多いから端末ベース制御」といった現実に合わせ、四半期ごとに設定・ルールを更新していきましょう。
株式会社ソフィエイトのサービス内容
- システム開発(System Development):スマートフォンアプリ・Webシステム・AIソリューションの受託開発と運用対応
- コンサルティング(Consulting):業務・ITコンサルからプロンプト設計、導入フロー構築を伴走支援
- UI/UX・デザイン:アプリ・Webのユーザー体験設計、UI改善により操作性・業務効率を向上
- 大学発ベンチャーの強み:筑波大学との共同研究実績やAI活用による業務改善プロジェクトに強い
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まとめ
クラウド利用が増えるほど、IDと権限の管理は複雑になり、放置すると不正アクセスや退職者アカウント残存といった事故に直結します。対策の核はSSOとMFAを、ID管理(入退社・異動・権限)と一体で整備することです。
- まずは守るべき情報と対象SaaSを棚卸しし、例外条件まで含めて要件を固める
- 段階導入でパイロット→重要サービスへ拡大し、MFAの復旧フローを用意する
- 退職停止や権限付与を自動化・標準化し、ログと棚卸しで“追える運用”にする
「ツールを入れる」よりも「運用が回る形にする」ことが成果の近道です。現状のSaaS構成や人員体制に合わせて、最小のルールで最大の効果を出す設計から始めるのがおすすめです。
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